domingo, 30 de septiembre de 2018

La planificación estratégica como herramienta de gestión en las organizaciones deportivas.

Palabras clave: planificación estratégica, misión, visión, estrategias, organizaciones deportivas.

Resumen
La planificación estratégica (PE) es una herramienta de gestión basada en objetivos a largo plazo, optimización del talento humano y los recursos. Las empresas de prestación de servicios, como son las organizaciones deportivas deben ser capaces de identificar las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas que se presentan, establecer la razón de ser de la organización, formular la visión, valores y estrategias corporativas. Por ello, el objetivo de la presente investigación fue analizar los beneficios de la planificación estratégica como herramienta de gestión en las organizaciones deportivas con la finalidad de generar propuestas para mejorar la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos planteados y una reflexión con relación a la necesidad de usar la PE ya que de esta forma los trabajadores participan en la realización del diagnóstico de sus necesidades y la elaboración de las metas por cumplir. La muestra incidental estuvo compuesta por 16 metodólogos de la Dirección General del Deporte Estudiantil del IND, se utilizó como instrumento un cuestionario de 24 ítems teniendo en cuenta como dimensiones: la planificación y la planificación estratégica. La técnica para el procesamiento de datos fue la relación porcentual (frecuencias y porcentajes). Los resultados mostraron que los valores más altos se dieron en factibilidad técnica y social, moderados en diagnóstico y detección de fortalezas, bajos en la participación de la formulación de objetivos así como la influencia de las actividades realizadas en el cumplimiento de los mismos y muy baja en visión, valores corporativos y presupuesto. Se concluyó que los trabajadores no han detectado las fortalezas, debilidades, oportunidades ni amenazas de la Dirección, tampoco están familiarizados ni han participado en la elaboración de la misión visión, valores corporativos, objetivos estratégicos y estrategias corporativas. Por lo cual se recomienda la aplicación de un programa gerencial basado en la planificación estratégica con la participación activa de los trabajadores ya que de esta forma se sienten identificados con la organización y trabajan por una misma finalidad.


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Elaborado con base en el trabajo de grado como Magister en educación física, mención administración deportiva. UPEL.

Impacto social del deporte y la actividad física en el ámbito escolar.

Bernate, J., Fonseca, I., & Forero, E. (2019) . Impacto social del deporte y la actividad física en el ámbito escolar.  Athlos: Revista ...